介護職員等処遇改善加算の取得状況

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介護職員等処遇改善加算の算定状況について

令和6年度介護報酬改定において、一本化された「介護職員等処遇改善加算」について、当施設では「加算Ⅰ」を取得しております。これによる賃金改善以外の取り組みは以下のとおり行います。

区分 職場環境等要件 取組内容
入所促進に向けた取り組み 他産業からの転職者、主婦(夫)層、中高年年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可) ・他産業からの転職者、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の実施
職業体験の受け入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施 ・地域行事への参加やホームページにより施設の活動や概要を発信
資質の向上やキャリアアップに向けた支援 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実施者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等 ・資格の受講・受験費用や研修費用の補助、勤務の調整等により資格取得を積極的に支援
上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保 ・所属長による定期的な個人面談の実施
両方支援・多様な働き方の推進 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 ・非常勤職員から正職員への転換制度あり
・育児、看護に関する休業の一連の規定整備
有休休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声掛けを行っている ・有給取得状況を定期的に確認し積極的な声掛け等取得率向上を目指す
腰痛を含む心身の健康管理 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 ・全職員対象の健康診断およびストレスチェックを実施
・休憩室の実施
・衛生委員会を中心に腰痛対策を検討
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 ・事故、トラブルへの対応マニュアルを作成し対応手順等の明確化
生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている ・生産性向上委員会を立ち上げ、業務改善検討体制の構築
介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット、スマートフォン端末等)の導入 ・介護ソフト、端末を導入し記録等の簡素化実施
介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入 ・介護負担軽減を目的としての介護ロボット(電動ベッドや入浴リフト)導入
・職員間の連絡を容易にするためインカムの導入
やりがい・働きがいの醸成 ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 ・課内会議及び多職種参加の会議の実施し情報を共有
・事例を基に各委員会主催での勉強会を定期的に開催し業務改善に繋げる
地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施 ・認知症カフェの開催、参加
・保育園児や小学生との交流(コロナにより休止中)
・町内会行事への参加

社会医療法人社団 三草会 
介護老人保健施設 もえれパークサイド

TEL:011-791-2311
FAX:011-791-2313
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